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098棋牌又一只獨角獸來了36氪獨家獲悉,日前京頤股份和趣醫網共同完成總額達3.13億人民幣的新一輪融資。其中,京頤股份完成的是C+輪融資,數額為9700萬人民幣;趣醫網完成的是B+輪融資,數額為2.16億人民幣。此前,京頤股份獲得了軟銀中國資本、鼎暉創投、盛世景投資等機構的投資,而趣醫網則拿到了軟銀中國資本、弘暉資本、百度等機構的投資。其中軟銀中國資本等機構都是幾輪跟投,也體現出投資機構對兩家公司的高度認可。京頤股份和趣醫網兩家公司的共同創始人李志博士和邵華鋼博士,已經在醫療信息化行業深耕十幾年。兩人早在2004年就創辦了京頤股份,是當時國內最早向醫院提供院內移動醫療服務的醫療信息化企業。迄今為止,京頤股份創立了8大業務板塊,涉足移動醫療、云HIS、公共衛生、HRP、供應鏈平臺、HCRM、護理教育、物聯網等領域,全面布局數字化醫院和區域智慧醫療領域。截至目前,京頤股份已經為3000多家各類醫療機構提供技術、產品和服務,其中包括700家以上三級醫院。顯然,京頤在發展過程中積累了重要的醫療資源,尤其是團隊對醫療行業有了更深刻的理解。這為后來趣醫網的快速崛起奠定了很好的基礎。2014年5月趣醫網成立。與京頤股份注重為醫療機構提供信息化解決方案不同,趣醫網則是充分發揮互聯網“連接”的重要特性,憑借之前在醫療行業的積累以及對行業的理解,推出了與醫院深度直連和雙向實時交易的統一平臺“醫院+”平臺,幫助醫療機構實現互聯網服務模式轉型,降低了第三方服務接入醫療機構的成本。在“醫院+”平臺的支撐下,趣醫網推出了兩大核心C端產品:“趣醫院”App、“趣醫分級診療平臺”。“趣醫院”App是幫助百姓獲得全方位的就醫體驗,而“趣醫分級診療平臺”則是幫助政府和醫療機構建立安全、便捷、高效的分級診療體系。趣醫網今年的計劃是,到年底,“醫院+”平臺簽約3000家二級以上主流公立醫院,上線數量達2000家,同時在30個地級市和100個醫聯體當中建立“互聯網+分級診療”服務體系。

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098棋牌當前,越來越多醫院把為患者提供最為及時、安全和優質的醫療服務作為己任,不斷加強與患者的溝通,了解他們病情變化及需求。其中,對出院患者進行隨訪等醫療追蹤服務,是醫院、醫生加強與患者溝通的重要途徑。然而,長期以來傳統隨訪存在著隨訪率低、隨訪不專業等問題。針對醫院提高服務質量及加強與患者溝通的需求,京頤股份推出了HCRM系統(醫患關系管理系統)。它與醫院HIS系統協同工作,通過對數據的提取、分析,綜合患者資料,了解患者真實需求,借助互聯網手段為醫院提供患者滿意度隨訪、醫學隨訪、科研隨訪等客戶關系管理服務,旨在提高患者滿意度,改善醫患關系。隨訪形式多樣,提升患者服務體驗借助京頤12年深耕醫療信息化行業的深厚積累,HCRM系統形成了豐富的知識題庫,可提供專業的滿意度隨訪、醫學隨訪、科研隨訪。其中,滿意度隨訪包括全院或科室級別的患者滿意度隨訪。借助HCRM系統定制化的滿意度模板,隨訪專員可對醫院的住院條件、環境、用藥、服務態度等進行隨訪,所有隨訪數據實現電子化、系統化管理,輔助醫院提高決策效率。同時,借助閉環的電子化患者滿意度調查,HCRM系統可監督評估就醫環境、醫風醫德、服務質量等,對醫院和醫生的評估提供科學參考依據。醫學隨訪是指根據專業的醫學模板對不同疾病進行醫學隨訪。借助HCRM系統的醫學隨訪功能,醫生可定期追蹤患者出院后的診療效果,給予他們健康指導及調整診療方案,幫助他們實現用藥依從性和治療依從性,提高其康復速度和質量。在京頤HCRM系統助力下,醫生可根據自己的科研需求,制定專題性科研隨訪計劃,追蹤某一治療方案的長期治療效果、并發癥及生活生存質量,為醫院評估臨床治療效果提供數據支持,改善或篩選出有效的治療方案,提升科研工作水平。為方便醫患溝通,HCRM系統支持以下多種隨訪形式。1.短信隨訪:HCRM系統集成了短信發送功能,可預設短信內容、短信發送時間等,系統根據設置群發短信,并可查看患者的短信回復;2.微信平臺隨訪:結合微信公眾號,醫生可以在移動端查看患者的隨訪記錄、健康檔案,并對患者進行健康指導,而患者也可在微信公眾號中查詢自己的健康檔案及醫生的健康指導建議;3.基于云呼叫的電話隨訪:它集成在HCRM服務平臺中,可實現基于互聯網的呼叫,并與隨訪任務、流程等緊密關聯,提高了隨診的效率,降低了成本投入。借助專業的隨訪系統和多樣的隨訪形式,京頤HCRM解決方案增強了患者對醫院的信賴,提高患者的忠誠度,架起醫院與患者有效溝通的橋梁,為患者提供更優質的服務體驗。運用云計算模式,降低系統建設成本為全面實踐“以患者為中心”的服務理念,京頤HCRM系統運用云計算技術,創新醫患溝通模式,具體體現為以下幾點:打造基于云服務模式、以隨訪為重心的醫患關系管理系統,為醫院降低系統建設成本及運營成本;采用基于模板的隨訪系統設計,提供超過700種對應不同疾病(ICD索引)的隨訪模板知識庫,幫助醫院快速建立隨訪體系;創新使用多種智能化手段,同時支持PC端和移動端,方便醫生根據隨訪后的情況,通過不同終端形式給患者相對應的健康指導建議。傳統意義上,醫院建設信息系統的模式是自建系統,購買軟硬件,還需持續性投入維護、升級、人工等成本。對此,京頤HCRM系統借助當下新技術進行了創新。它基于SaaS(SoftwareasaService)模式設計開發,使醫院無需花費大量資金購買大量服務器、呼叫中心等設備,支持醫院選擇按需付費的租賃方式,助力醫院降低初期軟件成本投入。個性化健康狀態監控,方便醫院系統化管理慢性病當前,如何通過規范有效的管理監控慢性病患者的疾病動態并延緩并發癥的發生,成為醫院慢病隨訪管理工作的當務之急。基于使慢病信息得到有效分析這一出發點,京頤HCRM系統依托大數據設計、研發出的慢性病隨訪管理功能幫助醫院系統化管理慢性病隨訪。它所采用的分布式軟件架構能夠對大量數據以可靠、高效、可伸縮的方式進行處理。為了方便醫生通過患者個人信息準確評估其健康狀況,京頤HCRM系統開發了患者主索引(簡稱EMPI)功能。它是患者基本信息檢索目錄,通過唯一的患者標識有效關聯了HIS、LIS等多個系統,保證個人信息采集的完整和準確。為收集到患者全面的診療信息,京頤HCRM系統特設專科患者檔案管理板塊,為慢性病患者建立并管理個人化健康檔案,涵蓋其門診、住院、體檢、隨訪、投訴、咨詢等各全方面信息。在京頤HCRM系統助力下,患者的個人信息和診療信息實現有效整合,方便醫生全面了解其身體狀況,進行有針對性的隨訪。慢性阻塞性肺病患者的院后隨訪即是一有力證明。該疾病是一種具有氣流阻塞特征的慢性支氣管炎和肺氣腫,存在發展為肺心病和呼吸衰竭等常見慢性病的風險。減少慢性阻塞性肺病的發作次數是慢性阻塞性肺病一大未滿足需求。HCRM系統支持醫院根據SGRQ圣喬治呼吸問卷調查、COPD評估測驗(CAT)、mMRC呼吸困難等級評估問卷的專業評估,確定疾病的嚴重程度、對患者身體狀況和未來風險事件的影響,以便醫生有針對性地調整患者治療方案并指導患者治療。HCRM系統幫助醫生針對患者疾病嚴重程度、用藥、復診等方面對他們做有計劃的隨訪,及時、全面了解患者病情。HCRM系統運用信息化手段歸檔管理患者的康復評估單,分析患者指標,一定程度上有效控制疾病,提高患者的生活質量。京頤HCRM系統在醫院慢性阻塞性肺病的管理上已取得很大成效,獲得醫院好評。助力十堰市人民醫院制定個性化隨訪方案,提高服務質量自推出至今,京頤HCRM系統以其先進、實用獲得醫院青睞,目前已在湖北省十堰市人民醫院等三級醫院獲得應用。京頤HCRM系統為十堰市人民醫院定制開發了科室的個性隨訪,科室和醫生通過短信對患者進行隨訪,比如產科的圍產期隨訪,醫生根據孕婦的不同孕周做不同側重面的隨訪。此外,京頤HCRM系統幫助十堰市人民醫院制定了專業的隨訪流程,包括擬定隨訪問卷、制定隨訪計劃、分配任務、執行任務、記錄結果、專業反饋及隨訪數據分析,并支持多類型的數據統計分析,包括滿意度統計、隨訪任務統計、健康指導統計、電話統計、短信統計、投訴統計、臨床治療效果分析,方便醫院從多角度對患者出院進行隨訪,減輕了醫生負擔,提高了醫院的服務質量。京頤HCRM系統還包含多種增值服務,如預約掛號、健康關懷、投訴咨詢、市場營銷管理、潛在客戶追蹤、會員VIP管理、康復指導和復診提醒等,最大限度調動醫療資源,高效服務病患。

2016年,是國家“十三五”規劃開局之年,也是新醫改的攻堅之年。作為醫療體系非常重要的一環,護理變革迎來新的挑戰和機遇。5月26~5月27日,2016中國護理管理大會在湖南長沙召開。本屆大會由《中國護理管理》雜志社主辦,《健康報》社、湖南省護理基礎質量控制中心、北京護理學會、臺灣護理學會、香港護理學院協辦,會議主題為“融合引領創新”。各級衛生行政部門主管護理工作的人員、醫院院長、護理部主任、護士長等代表齊聚一堂,共同探索新形勢下如何變革傳統護理方式,構建新型的護理服務。作為國內領先的智慧醫療技術及服務提供商,京頤股份攜手移動護理、512考試教育網(www.512ks.cn)等面向護理領域的產品和解決方案亮相。根據新時期護理發展新趨勢,京頤股份致力于實現護理和信息技術的融合,推動護理工作模式的改變,其副總裁繆慶嶸發表了題為《互聯網浪潮下的護理教育》的主題演講,和與會嘉賓一起探討如何借助互聯網+手段變革傳統的護理教育,構建全新的教育體系。護理教育模式亟需變革,在線教育成發展方向與會嘉賓認為,當前護理工作更加注重提高服務質量和水平,實施創新驅動發展。在此過程中,必須不斷加強對護士的培訓,全方位提升她們的素質,推動護理質量的提高。雖然我國護理教育已經普及到各大中高等院校,醫院也在對護士開展定期的培訓和考試,但教學模式大多仍采取較為傳統的方式,比如:以課堂講授、PPT演示為主要形式;護士工作繁忙,且分散在各個科室,采取固定時間、固定地點的教學方式難以把護士集中到一起等。但是面對全院數百名甚至上千名護士,傳統培訓及考核護士的方式越來越難落地,計劃、執行、監督、評價等各環節都會耗費大量的時間和精力成本。對此,繆慶嶸表示:“在互聯網+時代,醫院可以通過使用云計算技術,結合微課等在線教育方式,變革護理教育,提升護理教學管理效率。”在美國,越來越多醫院在護理教育中傾向于采取在線培訓和考試的方式,麻省總醫院即為其中的代表。作為美國歷史最悠久的三所醫院之一,麻省總醫院目前擁有為數眾多的注冊護士。為了使規模龐大的護士團隊獲得持續、有效的護理教育,該院通過LMS在線學習管理系統,讓護士方便、便捷地進行自我學習管理。針對國內傳統護理教育亟需變革的現狀,結合當前護理教育的發展新趨勢,京頤股份在2016年“512國際護士節”正式推出512考試教育網(www.512ks.cn),打造移動互聯時代的護理教育云管理平臺。微課、翻轉課堂教學,充分利用護士碎片化時間繆慶嶸介紹,“512考試教育網”是主要面向護士管理者、護理人員使用的在線教育培訓考核系統。它基于云計算技術開發,產品形態基于互聯網模式使用,同步支持PC端及移動端,內容、功能始終保持最新狀態。針對醫院在護理教育中的實際需求,“512考試教育網”推出了具有互聯網特色的新型教育教學形式,包括微課和翻轉課堂等。在護理教育過程中,由于存在很多難以理解或描述的知識內容,導致一些護士,尤其是新護士可能不會完全理解,使護士的學習效果不理想。為此,“512考試教育網”采用了微課的教學形式。它是以微視頻為手段形成教學資源,讓護理培訓人員通過語音錄制、圖像錄制、教學片斷錄制等方式把教學重點或難點做成簡短的教學視頻,上傳到“512考試教育網”平臺進行在線播放。借助微課形式,護士在方便上網的時候就可在線參與培訓和考試,合理利用自己的碎片化時間進行學習。為了讓護士在線學習的同時,能夠與培訓人員隨時交流,“512考試教育網”還采用了翻轉課堂的教學模式,使護士可隨時在線與培訓人員進行互動和交流,強化學習效果。推動優質護理資源共享,方便護理管理人員檢驗效果“512考試教育網”倡導的是自由的學習管理方式,使培訓方式不拘泥于形式,護理部、病區可自行將培訓課件、課程錄像等資料上傳至該平臺,并制定培訓計劃發布課程。此外,該平臺還支持護理部和病區上傳相關配套題目,使參加培訓的護士通過課后練習題檢測學習效果。“512考試教育網”是一個知識分享平臺。護理管理人員將相關培訓資料上傳后,指定包括病區、分組、能級在內的護士群體分享內容。護士可在線瀏覽或下載素材,并對相關素材點贊或留言,使病區優質培訓資源實現院內分享,有助提升全院護理水平。值得一提的是,“512考試教育網”還支持不同醫院間的分享,但所有資源均保存在醫院自有賬戶下,未經允許,院外人員無法訪問,“512考試教育網”也不會未經授權對外公開。繆慶嶸介紹,護理教育一般由護理管理人員發起,她們也非常重視護士的學習效果。為此,“512考試教育網”開發了學習進度管理功能,方便護理部、護士長可查看每位學員的學習任務進度。為推動護士積極主動的參加在線學習,“512考試教育網”給每門培訓課程都設定了對應積分,護士參加的培訓課程越多,獲得的積分也就越多。護理部、護士長可對一定時期內獲得高積分的護士進行獎勵,有助更好地管理護理教學。“512考試教育網”還支持多維度統計分析與比較,以傳染科疾病護理、急診急救護理、內科疾病護理等各病區進行統計分析,通過一張圖表就可使醫院管理人員了解全院護理教學進度。在醫院數年使用過程中,“512考試教育網”每周都會向醫院提供最新開發的功能,緊跟業界最新動態,使其始終保持最新功能。在軟件應用上,“512考試教育網”采用了SaaS軟件應用服務模式,方便了護理人員任意地點隨意訪問。它部署在國內主流的云計算平臺上,服務可用性及數據持久性均不低于99.9%,可靠性非常高,節省了醫院系統維護的成本。在演講的最后,繆慶嶸強調:“京頤‘512考試教育網’致力于幫助醫院的護理培訓和考試有序開展,提升醫院的護理水平,變革傳統醫院護理教學模式,推動護理教育在互聯網+時代實現全新變革。”除了“512考試教育網”,京頤股份還擁有護理臨床、護理管理、護士站公告、移動門(急)診輸液等全方位的護理解決方案,面向醫院病房、護士站、輸液室等對護理要求非常高的區域,涉及護理的各個環節,助力醫院變革護士傳統工作模式,提高工作效率,建立科學有效的臨床護理工作績效的評價體系,保障護理質量安全,實現真正的優質護理。

098棋牌在第105個“5.12國際護士節”來臨之際,醫院在以各種形式紀念這個為弘揚南丁格爾精神而特別設立的節日。2016年國際護士節的主題是:“Nurses:AForceforchange:Improvinghealthsystems’resilience”(護士:變革的力量,提高健康系統的適應性)。在中國,變革傳統護理模式,實現優質護理成為當前護理的主基調。在深耕醫療信息化12年歷程中,京頤股份推出了系列專業的面向護理的解決方案,推動護理全方位變革。針對當前護士培訓和考核過程中的實際需求,在“5.12國際護士節”,京頤股份正式推出了全新的護士在院教學模式:“512考試教育網”,革新傳統護理教育存在的諸多弊端,構建方便、快捷的培訓和考核模式。傳統醫院護士教學方法革新箭在弦上作為現代護理學的創始人,南丁格爾的精神可概括為不畏艱險、不斷學習、甘于奉獻、救死扶傷、勇于獻身的人道主義精神。傳承這一精神,在當代的護理實踐中,不斷學習汲取新知識以提高護理水平成為護士職業生涯的必修課。為了推進優質護理服務的落地,醫院正在針對各級崗位護士開展培訓,涵蓋護理技術操作規程、應急處理預案等多方面,提升護士的整體素質和技術操作水平,為患者提供更好的服務。作為現代護理學的創始人,南丁格爾的精神可概括為不畏艱險、不斷學習、甘于奉獻、救死扶傷、勇于獻身的人道主義精神。傳承這一精神,在當代的護理實踐中,不斷學習汲取新知識以提高護理水平成為護士職業生涯的必修課。為了推進優質護理服務的落地,醫院正在針對各級崗位護士開展培訓,涵蓋護理技術操作規程、應急處理預案等多方面,提升護士的整體素質和技術操作水平,為患者提供更好的服務。另外,隨著醫院對護理人員需求的增加,越來越多新護士加入到護理團隊中。她們更需要得到規范化的培訓,這也得到了國家衛生主管部門的高度重視。2016年2月,國家衛計委印發了《新入職護士培訓大綱(試行)》,要求三級醫院的新入職護士參加規培,采取理論知識培訓和臨床實踐能力培訓相結合的方式進行培訓,以深入推行身心并護的優質護理服務。為了讓年輕護士迅速成長,同時提高各級崗位護士的能力水平,如何對護士開展有序高效的培訓成為護理部當前面臨的一大棘手問題。隨著醫院護士規模的急劇擴大,幾百甚至上千名護士分布在各個科室,傳統培訓及考核護士的方式越來越難落地,計劃、執行、監督、評價等各環節都會耗費大量的時間和精力成本。京頤“512考試教育網”可滿足新形勢下護士對培訓和考核提出的需求。它是專門面向醫院護士培訓與考試領域推出的整體解決方案,讓護士利用碎片化時間在線參加培訓和答題,實現高效的護理培訓與考試。京頤股份副總裁繆慶嶸表示:“‘512考試教育網’通過多種有效管理理念和方法,可以使計劃、培訓、考試、分析、反饋的護士教學完整流程形成閉環,旨在打造國內專業的在線護理教育服務平臺,幫助護理人員更便捷地接受培訓及檢驗效果。”當前,醫院培訓護理人員的方法主要包括常規培訓和外出進修。其中,常規培訓方式需要所有護理人員聚到一起,時間、地點、人員都難以保證。為保證培訓的正常實施,醫院不得不投入大量的人力、物力和財力。另一方面,外出進修受制于成本、時間等因素,只有少部分護士才能得到機會。同樣,針對護士的全院級考試的組織執行同樣困難重重。例如,護理部組織一次全院規模的考試,一方面很難將全部護士聚集到一起,另一方面,在對考試結果分析時,由于針對不同專科、能級、職稱等人群分類的多維度對比需要耗費大量人力物力,一般只能對有限且簡單的指標進行分析,難以發現并改進問題。在傳統護士教學的具體實踐中,護理部對各病區護士教學任務執行情況的過程監控是一大難點。一般情況下,護理部會要求全院各病區、護理小組制定年度培訓計劃,并組織考試,檢驗相關培訓效果。然而,在實際操作中,卻一直缺乏有效手段對培訓活動進行有效監督,難以評估培訓效果。因傳統的培訓和考核易受時間空間的限制、難以對培訓進行數據分析、培訓效果好壞也難以直接判斷等因素,護理培訓和考核的教學模式改革勢在必行。京頤“512考試教育網”重構護理教學模式要想改變傳統護理培訓和考試的困局,必須借助信息技術這一突破時空局限的手段。首先,考試通知、試卷批閱、分析等傳統非常耗時的環節,可借助信息化手段快速完成,極大提高效率;其次,信息系統可以打破時空限制,通過諸如“微課堂”等線上培訓方式,使護士可以利用碎片化時間進行分布式學習;最后,管理員可實時查看護理培訓和考試進度,通過分析與對比功能找到薄弱環節,并逐步形成護士個人培訓檔案。京頤“512考試教育網”正是為滿足護士培訓和考核需求而推出的一個信息化平臺。該平臺同步支持PC端和移動端,允許護士利用多種設備在多種網絡環境下隨時隨地參加培訓或考試。利用線上教學工具,可以擺脫傳統線下課程的限制,制作對于受訓對象更友好、知識點更易吸收的教學資料。例如,授課人可將計劃培訓的內容提前錄制成5~10分鐘的短小視頻,方便護士通過自己的電腦或手機,利用碎片化時間隨時隨地學習,提高了零散時間的利用率;短視頻也更加符合人腦記憶規律,便于她們記憶。課后,護士可以針對培訓內容進行在線答題,把結果反饋給授課人,形成閉環。結合線上教學形式的特點,護理教學管理人員可逐步制作一系列高質量、標準化、可重復利用的線上培訓課程,進行線上-線下相結合的護士教學流程再造,形成“能級護士通識教育”、“專科護士培訓”等培訓路徑,通過院內學習積分概念,正面促進護理人員的學習積極性,提高后續培訓效率,保證培訓效果。京頤“512考試教育網”可極大提高考試效率。“512考試教育網”支持選擇題、填空題、圖片圖、綜合題等多種類型試題,且支持針對試題以專科、能級、難度等進行多維度分級分類,便于分層考試的實施。考試過程中,系統提供隨機組卷、試題及選項亂序、頁面離開次數監控等多種防作弊手段;考生提交試卷后,系統可進行自動批閱,并可自動進行數據統計匯總與分析,形成統計報表,方便管理人員從多個維度對考試情況進行統計分析與橫向對比。推動優質護理資源共享“512考試教育網”還是一個知識分享平臺。護理管理人員可將培訓課件、課程錄像等上傳,指定分享范圍,從而面向特定病區、分組、能級的護士群體進行分享。護士可在線瀏覽或下載素材,并對相關素材點贊或留言。“優質資源的院內共享以低成本的方式有效促進了院內各部門的橫向交流,有助于全院護理水平的提升,提高護理質量。”此外,“512考試教育網”還支持不同醫院間的院際分享,但所有資源均保存在醫院自有賬戶下,未經允許,院外人員無法訪問,“512考試教育網”也不會未經授權對外公開。SaaS模式助力功能持續更新,免維護,高穩定如前所述,“512考試教育網”打通了培訓過程中計劃、考試、分析、反饋的全流程,使護士培訓和考試的完整流程形成了閉環。全院各級管理員可以查看其他管理員的培訓或考試計劃,豐富的培訓功能幫助用戶進行高效的線上培訓及線下培訓記錄,有助護理管理人員和護士檢驗培訓效果。在軟件應用上,“512考試教育網”采用了SaaS軟件應用服務模式,部署在國內主流的云計算平臺上,服務可用性及數據持久性均不低于99.9%,可靠性非常高。系統運維升級工作全部交由“512考試教育網”負責,且支持硬件資源的彈性供應,滿足高并發需求,而醫院自身無需硬件投入。值得一提的是,在醫院長達數年的使用過程中,“512考試教育網”每周都會向客戶提供最新開發的功能,緊跟業界最新動態,避免傳統醫院信息化系統由于功能缺乏更新,從而在產品生命周期中后期就出現的逐步落后的現狀。基于每周發布的無中斷升級技術,“512考試教育網”避免了傳統升級過程中的數據遷移、操作習慣變更等問題。談及“512考試教育網”的未來發展愿景時,繆慶嶸強調:“自誕生之日起,京頤‘512考試教育網’致力于幫助醫院的護理培訓和考試有序開展,希望能在提升護理水平、變革傳統醫院護理教學模式、助推優質護理落地的道路上,貢獻出自己的一份力量,推動護理教育在信息化時代迎來全新變革。”除了“512考試教育網”,京頤股份還擁有護理臨床、護理管理、護士站公告、移動門(急)診輸液等全方位的護理解決方案,面向醫院病房、護士站、輸液室等對護理要求非常高的區域,涉及護理的各個環節,幫助護士變革傳統工作模式,提高工作效率,建立科學有效的臨床護理工作績效的評價體系,保障護理質量安全,實現真正的優質護理。

098棋牌隨著各地如火如荼開展的智慧城市建設的深入推進,以及新醫改的觸角逐步深入到最難啃的骨頭——城市公立醫院,醫療信息化建設邁入新的發展階段。2015年5月,國務院辦公廳發布的《關于城市公立醫院綜合改革試點的指導意見》中特別強調,“要加快推進醫療衛生信息化建設,加強區域醫療衛生信息平臺建設,推進醫療信息系統建設與應用”。同時,推進城市公立醫院改革的另外一項重要舉措是建立分級診療制度,形成科學有序的就醫格局。要想推進區域醫療信息化建設,滿足不同類型、不同規模、不同地區醫療機構的業務信息處理和信息共享需求,使國家的分級診療政策真正落地,就必須打破當前局域網HIS(醫院信息系統)的建設模式,構建面向居民健康、醫療機構業務應用、政府衛生機關決策管理以及其它衛生機構業務協同的云服務。基于當前政府主管部門以及各醫療機構信息化建設中的新需求,京頤股份推出了云HIS系統,以促進醫院服務模式的轉型升級,助推國家醫療衛生體制改革前進的步伐。“京頤云HIS的建設目標是建立基于云計算的區域醫療衛生信息平臺,實現區域內醫療衛生信息資源的集中統管、統一調配、按需服務,做到診療信息共享,醫療機構間業務協同互操作,有力推進國家分級診療政策落地。”京頤股份&趣醫網董事長李志博士談到。一體化設計推動患者信息共享眾所周知,HIS的發展經歷了手工到單機、局域網兩個階段。傳統的局域網HIS系統是以單家醫療機構為主,不能實現醫療機構間患者信息的共享,難以滿足醫療機構在新發展時期對信息化建設提出的新需求。針對傳統HIS的局限性,京頤重新定義HIS,重建信息架構體系,重構管理服務流程,重造病人服務環境,重塑運維服務方式,實現醫療衛生信息化由局域網醫院信息系統(HospitalInformationSystem)向廣域網醫療衛生信息系統(HealthcareInformationSystem)的轉型轉變。京頤云HIS從五個方面對傳統HIS進行了徹底變革,以促進不同醫療機構間的協同以及患者信息的共享。首先從設計理念上,京頤云HIS采用一體化設計思想,提供區域內跨機構患者主索引與信息共享機制,全方位覆蓋醫療業務,集成公共衛生與健康檔案。相對傳統HIS系統設計理念,京頤云HIS更利于區域內醫療衛生信息共享,促進醫療衛生機構間的業務協同與互操作,使醫療衛生資源獲得合理配置與使用,有效落實分級診療模式,推動區域醫療衛生標準化、規范化管理。其次從建設模式上,京頤云HIS采用云計算集約化數據中心部署模式,提供完整的云計算模式基礎設施建設方案或公有云基礎實施租用方案,實現一中心、多機構使用。相對傳統HIS單機構建設模式,京頤云HIS可實現醫療機構無機房、無系統、無數據、免維護運行,極大降低信息化基礎實施建設與運維成本,提升建設效率。再次從軟件應用上,京頤云HIS采用SaaS軟件應用服務模式,提供軟件應用服務多租戶機制,實現一中心部署多機構使用。相對傳統HIS單機構應用模式,它可靈活應對區域醫療、醫療集團、醫聯體、連鎖診所、單體醫院等應用場景,并提升區域內應用的標準化與規范化程度,大幅降低軟件實施運維成本與實施周期。第四從運行機制上,京頤云HIS采用統一授權體系,通過軟件門戶、單點登錄等手段,統一軟件授權,實現可移動辦公。相對傳統HIS獨立運行機制,它突破了用戶使用的時空限制,滿足區域內醫生多點執業的需要。第五從系統運維上,京頤云HIS采用智能化運維管理,分別提供針對數據中心基礎設施和終端用戶業務系統的運維服務平臺,對系統運行狀態進行巡檢、監測和報警。相對傳統HIS運維服務方式,它能做到看得見、監得到、析得清、告得快,確保系統穩定高效運行。助推分級診療落地當前,采取有效措施推行分級診療,建立基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療模式是醫改的重點。京頤云HIS恰好是推動分級診療落地的有效手段。它構建了完善的區域醫療協同平臺,不僅可有效幫助綜合性大醫院篩選高質量患者,也為基層醫療機構提供了完善的免建設、免維護的HIS系統,解決了基層醫療機構缺系統、缺IT人員、缺經費的矛盾,實現了醫療業務、公共衛生業務、雙向轉診、會診及教學等醫療衛生環節的一體化管理,有效保證和促進了基層醫療機構醫療質量與管理水平的提升,積極推動和建立了分級診療綜合監管、科學決策與精細化服務的新模式。值得一提的是,因采用了云計算這一先進的建設理念,京頤云HIS大幅縮短了建設周期、規避了建設風險,提升了建設成效,使建設投資成本顯著降低。確保患者信息安全當前,如何確保患者數據安全在醫療信息化建設邁入新時期引入高度關注。對此,京頤云HIS做了細致考慮。它構建在區域內部專網中,采取了嚴格的身份認證和數據加密傳輸等安全措施,確保數據的安全性和隱私保護。據了解,京頤云HIS數據中心的安全性與可靠性,在其硬件建設方案中有明確要求,一般至少有一套數據中心作為備份,有條件的地區可實施多套備份方案以確保數據安全。記者獲悉,目前京頤云HIS已在亳州市落地,覆蓋亳州市全市范圍內1520家各類醫療機構,向650萬人口提供預約掛號、疾病預防、健康管理等全面的健康服務,為亳州市建設了覆蓋各級醫療機構的統一云HIS系統。京頤云HIS涵蓋了藥房藥庫管理、門診掛號收費、門診護士工作站、醫技管理、住院醫護工作站、電子病歷、物資管理等業務功能。同時,京頤云HIS也幫助亳州衛生主管部門實時掌握區域內醫療衛生工作情況,為區域醫療衛生管理提供有效決策支持。此外,京頤股份以云HIS系統為核心,逐步完善建設了醫療衛生協同、遠程醫療、衛生綜合監管、醫療便民服務、居民健康卡應用系統,同步構建了全員人口庫、居民健康檔案庫、電子病歷庫三大數據庫,形成了信息標準、信息安全和運維維護兩套體系,實現了亳州市區域人口健康信息平臺的建設,切實推進了“46312工程”的落地。據悉,京頤云HIS2016年計劃在超過15個地級市、10個以上醫聯體落地,為它們提供輕便的統一云端信息管理服務平臺,滿足醫療機構間業務信息處理和共享需求,為百姓健康保駕護航。

隨著云計算、大數據、高速移動互聯網、智能感知等新型信息技術的迅速發展,基于云計算的醫院信息系統(縮寫“云HIS”)開始替代傳統局域網HIS,醫院信息化進入云時代的發展趨勢。日前,京頤股份宣布將涉足全新的云HIS服務領域,為醫療機構提供統一云端服務平臺,滿足不同類型、不同規模、不同地區醫療機構的業務信息處理和信息共享需求,大大提升管理者決策水平、醫務人員業務處置能力和患者的就診體驗。為了更快地切入云HIS服務領域,京頤股份還透露,將攜手醫療信息化領域資深專家、合作伙伴,共同開拓這一全新的醫療信息服務市場。傳統HIS系統的部署僅僅能實現醫院內部的信息、資源共享,云HIS服務平臺的上線普及,能推動區域HIS與醫聯體HIS系統的落地。通過構建縣(區)村衛生室、鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心及縣(區)醫院一體化的區域云HIS服務系統,推動分級診療就醫體系的落地,實現區域醫療與預防、公衛與保健、教學與科研一體化管理;醫聯體內所有醫療機構使用統一云HIS服務,將擁有統一數據中心、統一信息系統、統一運維服務,徹底改變高投入、難運管的醫院信息化建設之路。由京頤股份打造的云HIS服務平臺,將提供健康服務、醫療服務、衛生管理、業務協同等多項功能應用。患者可以查詢完整的電子健康檔案,在線體驗尋醫問藥、預約掛號等智慧醫療服務;為醫療機構提供基于EMR的臨床信息系統,基于HRP的管理信息系統,基于CRM的病人服務系統等專業化、個性化服務;各級衛生機關能根據各自的行政管理權限,在線提供衛生日報、醫療收治等衛生管理功能,提高醫療衛生監督管理水平;相關衛生機構還能推出面向醫院、疾病預防中心的輔助醫療服務,落地網絡醫療診斷會診中心,充分整合區域優質醫療資源。京頤股份希望通過構建云HIS服務平臺,解決傳統HIS平臺建設中存在的服務“難實用”、標準“難統一”、方案“難實現”、用戶“難體驗”、業務“難協同”等問題,實現醫院HIS系統“建設與培訓、應用與運維”全過程覆蓋。對于京頤股份未來的發展方向,京頤股份、趣醫網董事長李志博士表示,作為國內領先的智慧醫療技術及服務提供商,在過去的10多年間,京頤股份的卓越團隊在移動醫療、醫療物聯網、醫院HRP、HCRM領域創造了多項驕人業績,成功為國內超過500家醫療行業客戶提供技術、產品及服務。同時,公司一直堅持企業創新,保持每年開辟一塊新業務的增長趨勢,此次涉足云HIS服務領域,正是京頤股份應對行業發展變化,進行業務模式創新、業務板塊創新的又一次嘗試。未來10年,醫療服務行業乃至整個醫療健康大產業都將面臨很多挑戰,京頤股份將通過持續大力度投入,不斷創新,堅持精耕細作布局智慧醫療。

日前,由嘉定區經信委審核評定的“嘉定區第十一批企業技術中心”名單正式出爐,此次上海京頤科技股份有限公司與滬上16家知名企業共同入選了“嘉定區第十一批企業技術中心”。根據《嘉定區推進“小巨人計劃”行動方案(2011-2015)》(嘉府辦發〔2011〕1號)的要求,今年嘉定區經信委面向全區開展了第十一批區級企業技術中心的評審工作,旨在進一步提升企業自主創新能力,促進企業創新機制和創新體制建設,提升企業研發能力和核心競爭力,經過材料審核、考評等評審環節,嘉定區經信委確認了上海京頤科技股份有限公司為第十一批企業技術中心。作為國內領先的智慧醫療技術及服務提供商,京頤股份的卓越團隊在移動醫療、醫療物聯網、醫院HRP、HCRM領域取得了創造了多項驕人業績,過去11年間,公司已經成功為國內超過500家醫療行業客戶提供技術、產品及服務。同時,京頤股份一直堅持企業創新,通過業務模式創新、業務板塊創新,積極應對市場變化帶來的挑戰。對于此次能夠榮獲“嘉定區第十一批企業技術中心”,京頤股份相關負責人表示,能夠獲得企業技術中心的榮譽,是政府對于京頤股份10多年來深耕醫療信息化市場的積極肯定,同時也對于公司未來發展的一種鞭策。下一步,京頤股份將通過持續大力度投入,不斷創新,保持每年開辟一塊新業務的增長趨勢,精耕細作布局智慧醫療。

098棋牌近日,2015年度上海市科技小巨人工程立項企業名單正式公布,包括上海京頤科技股份有限公司在內的97家企業被評為“2015年度上海市科技小巨人企業”。據介紹,科技小巨人工程是由上海市科委、市經委等委辦牽頭實施的科技工程計劃,面向已在上海市工商注冊且未上市的科技型中小企業,圍繞國家和本市戰略需求,重點引導區(縣)優勢產業集聚,大力培育和發展新一代信息技術、智慧醫療、高端裝備制造、生物產業、新能源、新材料、節能環保、新能源汽車等戰略性新興產業,支持對象分為科技小巨人培育企業與科技小巨人企業。對于實施科技小巨人工程的目標,主辦方相關負責人表示,企業無疑是創新的主體,科技小巨人工程旨在鼓勵更多的科技型中小企業,進一步加強企業創新能力,加大研發投入,以創新支撐引領區域經濟結構優化升級。京頤股份相關負責人認為,一直以來,京頤股份都非常注重自主研發,特別是重視核心自主知識產權的創新。此次,能夠入選“2015年度上海市科技小巨人企業”,體現了政府部門對公司自主創新能力、核心技術研發力、持續的高增長率等綜合能力的高度認可和充分肯定,這對于成長中的京頤股份來說是一種激勵。未來京頤股份將持續加大企業創新投入,剛剛獲得的C輪融資也將主要投入企業創新,以積極應對市場變化的挑戰,更好地布局未來智慧醫療。